2008.02.15
拉開財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理(票據(jù))序幕
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"焦作公司訊 元月28日，焦作公司召開財(cái)務(wù)管理(票據(jù))專題會(huì)，財(cái)務(wù)部門、相關(guān)產(chǎn)生費(fèi)用部門和部分中高管參加了會(huì)議，并由此揭開了該公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理(票據(jù))的序幕。
本次會(huì)議從財(cái)務(wù)報(bào)帳過程的具體環(huán)節(jié)入手，就行政費(fèi)用、工程費(fèi)用、固定資產(chǎn)費(fèi)用、材料費(fèi)用和安裝公司專項(xiàng)費(fèi)用等方面的流程、規(guī)定和具體要求，展開了熱烈而生動(dòng)的討論。會(huì)上，大家一致認(rèn)為：財(cái)務(wù)管理及流程的控制點(diǎn)不在多，關(guān)鍵是要真正地起到作用。在貫徹票據(jù)獲取、報(bào)帳、入帳的流程中，經(jīng)辦人、部門領(lǐng)導(dǎo)及系統(tǒng)主管按照崗位職責(zé)和權(quán)責(zé)劃分，應(yīng)有效控制，層層把關(guān)，形成一套可控的規(guī)章和制度，這也是企業(yè)不斷完善管理，逐步走向成熟的根本要求。
此次會(huì)議的成功召開將以財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理(票據(jù))為契機(jī)，給各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利開展提供有力支撐、有效監(jiān)督和指導(dǎo)。
本次會(huì)議從財(cái)務(wù)報(bào)帳過程的具體環(huán)節(jié)入手，就行政費(fèi)用、工程費(fèi)用、固定資產(chǎn)費(fèi)用、材料費(fèi)用和安裝公司專項(xiàng)費(fèi)用等方面的流程、規(guī)定和具體要求，展開了熱烈而生動(dòng)的討論。會(huì)上，大家一致認(rèn)為：財(cái)務(wù)管理及流程的控制點(diǎn)不在多，關(guān)鍵是要真正地起到作用。在貫徹票據(jù)獲取、報(bào)帳、入帳的流程中，經(jīng)辦人、部門領(lǐng)導(dǎo)及系統(tǒng)主管按照崗位職責(zé)和權(quán)責(zé)劃分，應(yīng)有效控制，層層把關(guān)，形成一套可控的規(guī)章和制度，這也是企業(yè)不斷完善管理，逐步走向成熟的根本要求。
此次會(huì)議的成功召開將以財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理(票據(jù))為契機(jī)，給各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利開展提供有力支撐、有效監(jiān)督和指導(dǎo)。
