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2010.08.19
成功召開(kāi)“二季度高層管理人員述職考核評(píng)審會(huì)”
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"焦作公司訊 8月4日下午,焦作中燃組織召開(kāi)“第二季度高層管理人員述職考核評(píng)審會(huì)議”,經(jīng)由被考核者當(dāng)面述職、陳述說(shuō)明本人2010年上半年關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他績(jī)效目標(biāo)完成情況,績(jī)考委評(píng)審組成員提問(wèn)、評(píng)分等環(huán)節(jié),于檢校、評(píng)定高層管理人員工作開(kāi)展情況的同時(shí),對(duì)年內(nèi)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的貫徹達(dá)成方案予以了精進(jìn)和完善。

     此外,針對(duì)會(huì)間被考核者結(jié)合各自工作實(shí)際對(duì)績(jī)考委工作開(kāi)展提出的建議,會(huì)議表示“績(jī)考委下半年會(huì)實(shí)施動(dòng)態(tài)考核,強(qiáng)化績(jī)效考核的過(guò)程管理,將事前計(jì)劃、事中監(jiān)督、事后考核構(gòu)建成一個(gè)動(dòng)態(tài)鏈條。重點(diǎn)對(duì)公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行適時(shí)預(yù)警,加大監(jiān)督檢查力度,提早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,做好原因分析并提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施,以指導(dǎo)并監(jiān)督全年各項(xiàng)工作目標(biāo)的圓滿完成”。
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