2007.09.10
積極整改審計問題 奏響管理整頓強音
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"濟源中裕訊 日前，濟源公司針對稽核監(jiān)察部審計發(fā)現(xiàn)的問題進行了及時、認真的整改，并以此為契機出臺相關(guān)規(guī)定強化公司內(nèi)部管理。
9月6日下午，針對稽核監(jiān)察部發(fā)來的《與濟源公司溝通意見書——審計發(fā)現(xiàn)的問題》，濟源公司董事長、總經(jīng)理李小會召集財務(wù)、工程等部門負責(zé)人進行研討，會上決定對公司審計發(fā)現(xiàn)的問題限期整改,并討論了 “如何使管理進一步細化”、“成本管理活動的效果與不足”、“預(yù)算指標(biāo)的完成情況及下一步舉措”等問題。
最后，李總要求大家：一、各部門繼續(xù)認真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會總部下發(fā)的文件，并嚴格執(zhí)行；二、盡快出臺內(nèi)部審核制度，定期組織自查，形成有效的監(jiān)督機制；三、強化落實，嚴格督辦，責(zé)任到人；四、降低生產(chǎn)運營成本，杜絕不必要的開支；五、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，把每一項業(yè)務(wù)做精、做實。
9月6日下午，針對稽核監(jiān)察部發(fā)來的《與濟源公司溝通意見書——審計發(fā)現(xiàn)的問題》，濟源公司董事長、總經(jīng)理李小會召集財務(wù)、工程等部門負責(zé)人進行研討，會上決定對公司審計發(fā)現(xiàn)的問題限期整改,并討論了 “如何使管理進一步細化”、“成本管理活動的效果與不足”、“預(yù)算指標(biāo)的完成情況及下一步舉措”等問題。
最后，李總要求大家：一、各部門繼續(xù)認真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會總部下發(fā)的文件，并嚴格執(zhí)行；二、盡快出臺內(nèi)部審核制度，定期組織自查，形成有效的監(jiān)督機制；三、強化落實，嚴格督辦，責(zé)任到人；四、降低生產(chǎn)運營成本，杜絕不必要的開支；五、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，把每一項業(yè)務(wù)做精、做實。
