2012.02.23
傳達年會精神 傳遞決心信心 傳導(dǎo)目標(biāo)思路
瀏覽次數(shù) :
1354
字號調(diào)整
"濟源公司訊 近日，濟源中裕公司展開了對系統(tǒng)年會精神的傳達、學(xué)習(xí)工作。并召開了全體中層以上干部會議，會議上傳達了總部年會內(nèi)容，并針對魯肇衡總裁所作的工作報告全文進行了傳達學(xué)習(xí)。在此基礎(chǔ)上，該公司總經(jīng)理鄭峰對魯總工作報告進行了深入解讀，并結(jié)合濟源公司的發(fā)展現(xiàn)狀和相關(guān)具體業(yè)務(wù)，進一步指明了公司當(dāng)前的工作重點、努力方向。參會人員還逐一暢談各自對魯總工作報告的感悟和下一步工作思路，大家一致表示“深受鼓舞、深受啟發(fā)”。報告中對行業(yè)發(fā)展與政策環(huán)境的分析令大家豁然開朗，兄弟單位的先進經(jīng)驗和工作業(yè)績令大家深思尋味，對2012年工作的展望及要求令大家醒腦提神。這次會議還要求：各部門要盡快把總部年會精神和工作要求傳達至職工，認真謀劃好2012年度工作，進一步梳理思路，以總部年會精神為動力，迅速營造起大干快上、緊張有序的工作氛圍，掀起新一輪工作熱潮。
與此同時，濟源公司還對下一步深入學(xué)習(xí)落實《績效考核管理辦法（2012年修訂）》工作做出了部署。一是要求各位班子領(lǐng)導(dǎo)分別組織財務(wù)、工程、營運、人力、行政等業(yè)務(wù)部門對之進行深入研習(xí)，二是要求盡快完善出臺該公司的內(nèi)部績效考核辦法。 濟源中裕公司通過對中裕系統(tǒng)年會精神的及時傳達學(xué)習(xí)，也向廣大干部職工再次傳遞了進一步開拓進取、贏取2012年目標(biāo)全面完成的決心與信心，進一步傳導(dǎo)了“搶抓大機遇、迎接大挑戰(zhàn)”、“精耕細作、提高經(jīng)營管理水平和運營效率”等工作思路。
與此同時，濟源公司還對下一步深入學(xué)習(xí)落實《績效考核管理辦法（2012年修訂）》工作做出了部署。一是要求各位班子領(lǐng)導(dǎo)分別組織財務(wù)、工程、營運、人力、行政等業(yè)務(wù)部門對之進行深入研習(xí)，二是要求盡快完善出臺該公司的內(nèi)部績效考核辦法。 濟源中裕公司通過對中裕系統(tǒng)年會精神的及時傳達學(xué)習(xí)，也向廣大干部職工再次傳遞了進一步開拓進取、贏取2012年目標(biāo)全面完成的決心與信心，進一步傳導(dǎo)了“搶抓大機遇、迎接大挑戰(zhàn)”、“精耕細作、提高經(jīng)營管理水平和運營效率”等工作思路。
