2009.07.20
深入探討 相互挑刺 夯實(shí)基礎(chǔ)管理
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偃師公司訊 7月17日下午，偃師中裕公司通過召開交流會(huì)議的形式組織其中層以上管理人員圍繞“如何做一名合格的管理者”之主題進(jìn)行了深入討論。
或是結(jié)合部門實(shí)際情況總結(jié)管理過程中出現(xiàn)的弊端、積累的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而梳理出各自的管理思路及特色；或是就管理方面的獨(dú)特見解及觀念與大家進(jìn)行分享共勉，于批判和自我批判的辯證中同步向前……會(huì)議期間，與會(huì)人員在段區(qū)高總經(jīng)理的主持下暢所欲言、各抒己見，就各自對“如何做一名合格的管理者”這一主題的思考所得進(jìn)行了深入細(xì)致的交流分析。
結(jié)合每位中層干部的發(fā)言情況及由此衍生的話題互動(dòng)情況，段區(qū)高總經(jīng)理對偃師中裕管理團(tuán)隊(duì)提出了“和公司保持高度一致，毫不動(dòng)搖、堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司指令；有高度的責(zé)任感和責(zé)任心，樹立企業(yè)管理意識；有自我加壓思想，時(shí)刻存有危機(jī)意識，提高業(yè)務(wù)技能、增加知識儲(chǔ)備，提高團(tuán)隊(duì)意識、提升辦事效率，加強(qiáng)監(jiān)督檢查、落實(shí)每項(xiàng)工作，及時(shí)總結(jié)、吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)”等明確要求，使大家進(jìn)一步明確了自身管理存在的不足及改進(jìn)方向，為有效促進(jìn)偃師公司管理團(tuán)隊(duì)的水平提升及各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的固本培元打下了良好的基礎(chǔ)。
或是結(jié)合部門實(shí)際情況總結(jié)管理過程中出現(xiàn)的弊端、積累的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而梳理出各自的管理思路及特色；或是就管理方面的獨(dú)特見解及觀念與大家進(jìn)行分享共勉，于批判和自我批判的辯證中同步向前……會(huì)議期間，與會(huì)人員在段區(qū)高總經(jīng)理的主持下暢所欲言、各抒己見，就各自對“如何做一名合格的管理者”這一主題的思考所得進(jìn)行了深入細(xì)致的交流分析。
結(jié)合每位中層干部的發(fā)言情況及由此衍生的話題互動(dòng)情況，段區(qū)高總經(jīng)理對偃師中裕管理團(tuán)隊(duì)提出了“和公司保持高度一致，毫不動(dòng)搖、堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司指令；有高度的責(zé)任感和責(zé)任心，樹立企業(yè)管理意識；有自我加壓思想，時(shí)刻存有危機(jī)意識，提高業(yè)務(wù)技能、增加知識儲(chǔ)備，提高團(tuán)隊(duì)意識、提升辦事效率，加強(qiáng)監(jiān)督檢查、落實(shí)每項(xiàng)工作，及時(shí)總結(jié)、吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)”等明確要求，使大家進(jìn)一步明確了自身管理存在的不足及改進(jìn)方向，為有效促進(jìn)偃師公司管理團(tuán)隊(duì)的水平提升及各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的固本培元打下了良好的基礎(chǔ)。
