2010.08.26
明確責(zé)任意識(shí) 強(qiáng)化職能管理
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新密公司訊 為進(jìn)一步提高工作效率，日前，新密中裕經(jīng)由對(duì)其績(jī)考、安全、衛(wèi)生、車(chē)輛管理制度的修訂和完善，再度對(duì)其各部門(mén)的職能及權(quán)責(zé)予以了梳理、廓清。如通過(guò)制度上的重審重規(guī)，新密中裕對(duì)其內(nèi)部考核、人員變動(dòng)上報(bào)、通訊報(bào)道工作中的敷衍、越期不?，F(xiàn)象制定了相應(yīng)罰則；通過(guò)每周部署、檢查、通報(bào)、整改大掃除情況措施的推行，確保了相關(guān)主管部門(mén)關(guān)于“切實(shí)開(kāi)展單位衛(wèi)生綜合政治活動(dòng)”精神的貫徹和落實(shí)；通過(guò)安全考核積分制度及《人身安全十大禁令》等文件的擬定，加強(qiáng)了對(duì)公司內(nèi)外部作業(yè)人員的規(guī)范和監(jiān)督；通過(guò)對(duì)出車(chē)及停放手續(xù)的細(xì)化，為車(chē)輛使用的統(tǒng)一管理和車(chē)輛費(fèi)用的有效控制提供了便利和助力。
