2012.07.10
多舉并措做好防汛工作
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"新密公司訊 為在汛期來臨之際，確保門站、場(chǎng)站等的安全運(yùn)營，保持安全穩(wěn)定供氣，日前，新密公司安委會(huì)在借鑒以往工作開展經(jīng)驗(yàn)修訂、完善《防汛工作實(shí)施方案》的基礎(chǔ)上，開展了一系列防汛工作。
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。安委會(huì)召開安全專題會(huì)議，秉持早謀劃、早部署、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高效率的方針對(duì)防汛工作開展進(jìn)行了安排部署，成立了以王崑董事長為組長、公司其他高管為副組長的防汛指揮小組，全面主持公司防汛指揮工作。
二、完善物資統(tǒng)籌。辦公室將鐵鍬、編織袋、雨具、洋鎬等防汛物資的儲(chǔ)備和車輛狀況、通訊渠道的檢查維系當(dāng)做近期工作的重中之重來抓，以確保險(xiǎn)情出現(xiàn)時(shí)機(jī)具、車輛、物資能及時(shí)到位、迅速啟用。
三、全面開展防汛檢查。運(yùn)營部經(jīng)理組織員工對(duì)站區(qū)圍墻、地面、排水口、城區(qū)管道及燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行了排查；辦公室主任組織員工對(duì)公司辦公樓及倉庫進(jìn)行了排查；工程部經(jīng)理組織各施工單位對(duì)在建門站擋土墻、次高壓管道及下莊河頂管施工現(xiàn)場(chǎng)工作坑等場(chǎng)所進(jìn)行了重點(diǎn)排查；排查期間發(fā)現(xiàn)的問題視情況不同得到了相應(yīng)處理及監(jiān)控。
四、積極建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。認(rèn)真貫徹落實(shí)《防汛工作實(shí)施方案》，加強(qiáng)24小時(shí)值班和報(bào)告制度，在預(yù)警期內(nèi)，防汛搶險(xiǎn)小組隨時(shí)待命，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)處理；加強(qiáng)信息報(bào)送工作，重、特大汛情、險(xiǎn)情要按照規(guī)定及時(shí)向市局和當(dāng)?shù)卣畧?bào)告。初步形成了一處有事、各方支援的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，以確保保防汛搶險(xiǎn)工作的快速有效進(jìn)行。
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。安委會(huì)召開安全專題會(huì)議，秉持早謀劃、早部署、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高效率的方針對(duì)防汛工作開展進(jìn)行了安排部署，成立了以王崑董事長為組長、公司其他高管為副組長的防汛指揮小組，全面主持公司防汛指揮工作。
二、完善物資統(tǒng)籌。辦公室將鐵鍬、編織袋、雨具、洋鎬等防汛物資的儲(chǔ)備和車輛狀況、通訊渠道的檢查維系當(dāng)做近期工作的重中之重來抓，以確保險(xiǎn)情出現(xiàn)時(shí)機(jī)具、車輛、物資能及時(shí)到位、迅速啟用。
三、全面開展防汛檢查。運(yùn)營部經(jīng)理組織員工對(duì)站區(qū)圍墻、地面、排水口、城區(qū)管道及燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行了排查；辦公室主任組織員工對(duì)公司辦公樓及倉庫進(jìn)行了排查；工程部經(jīng)理組織各施工單位對(duì)在建門站擋土墻、次高壓管道及下莊河頂管施工現(xiàn)場(chǎng)工作坑等場(chǎng)所進(jìn)行了重點(diǎn)排查；排查期間發(fā)現(xiàn)的問題視情況不同得到了相應(yīng)處理及監(jiān)控。
四、積極建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。認(rèn)真貫徹落實(shí)《防汛工作實(shí)施方案》，加強(qiáng)24小時(shí)值班和報(bào)告制度，在預(yù)警期內(nèi)，防汛搶險(xiǎn)小組隨時(shí)待命，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)處理；加強(qiáng)信息報(bào)送工作，重、特大汛情、險(xiǎn)情要按照規(guī)定及時(shí)向市局和當(dāng)?shù)卣畧?bào)告。初步形成了一處有事、各方支援的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，以確保保防汛搶險(xiǎn)工作的快速有效進(jìn)行。
