2012.11.16
認真學(xué)習(xí)“通知”精神，全力提升經(jīng)營業(yè)績
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"永城公司訊 11月7日，管理總部下發(fā)了《關(guān)于進一步提升2012年度經(jīng)營業(yè)績的通知》，接到通知后，永城公司隨即組織管理層成員召開會議，就如何落實“通知”精神、提升經(jīng)營業(yè)績進行專題討論。
結(jié)合永城公司實際，會議提出了“開源節(jié)流”的整體思路，即從市場開發(fā)、工程建設(shè)、供銷差治理、費用控制四個方面著手，統(tǒng)籌兼顧全面提升公司業(yè)績，明確：市場開發(fā)方面，要按照前期市場調(diào)研情況，實時掌握各集體小區(qū)的規(guī)劃建設(shè)進度，爭取在11月底超額完成市場開發(fā)任務(wù)。工程建設(shè)方面，要抓住有利天氣條件，緊扣市場開發(fā)節(jié)奏，有計劃有步驟地對簽約小區(qū)進行施工，爭取在12月15日完成施工任務(wù)。供銷差治理方面，要繼續(xù)加強工作開展力度，嚴堵跑冒滴漏現(xiàn)象，多向行業(yè)及兄弟單位取經(jīng)學(xué)習(xí)，確保供銷差控制在預(yù)算范圍內(nèi)。費用控制方面，要繼續(xù)嚴格審批制度，為提升經(jīng)營業(yè)績加分。
結(jié)合永城公司實際，會議提出了“開源節(jié)流”的整體思路，即從市場開發(fā)、工程建設(shè)、供銷差治理、費用控制四個方面著手，統(tǒng)籌兼顧全面提升公司業(yè)績，明確：市場開發(fā)方面，要按照前期市場調(diào)研情況，實時掌握各集體小區(qū)的規(guī)劃建設(shè)進度，爭取在11月底超額完成市場開發(fā)任務(wù)。工程建設(shè)方面，要抓住有利天氣條件，緊扣市場開發(fā)節(jié)奏，有計劃有步驟地對簽約小區(qū)進行施工，爭取在12月15日完成施工任務(wù)。供銷差治理方面，要繼續(xù)加強工作開展力度，嚴堵跑冒滴漏現(xiàn)象，多向行業(yè)及兄弟單位取經(jīng)學(xué)習(xí)，確保供銷差控制在預(yù)算范圍內(nèi)。費用控制方面，要繼續(xù)嚴格審批制度，為提升經(jīng)營業(yè)績加分。
