2012.05.08
強(qiáng)管理 提服務(wù) 促安全
瀏覽次數(shù) :
1115
字號(hào)調(diào)整
"三門(mén)峽中裕壓縮氣訊 伴隨經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的不斷攀升，三門(mén)峽中裕壓縮氣有限公司對(duì)于“安全生產(chǎn)是企業(yè)生存和發(fā)展基礎(chǔ)”觀念的認(rèn)識(shí)愈加深刻。與此相適應(yīng)，“向安全、管理、服務(wù)要效益”成了年內(nèi)三門(mén)峽中裕壓縮氣有限公司安全生產(chǎn)會(huì)議上的主要議題。
落實(shí)到員工方面即時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦，在思想上高度重視積極提高安全意識(shí)，在操作中嚴(yán)格遵守操作流程堅(jiān)決貫徹規(guī)范作業(yè)；落實(shí)到公司層面即在組織員工做好各項(xiàng)操作流程和安全規(guī)范學(xué)習(xí)的同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)其安全生產(chǎn)工作開(kāi)展的過(guò)程監(jiān)督和結(jié)果考核，多措并舉避免各種不安全因素發(fā)生，確保在安全的前提下完成每一項(xiàng)工作。
通過(guò)將組織開(kāi)展安全教育培訓(xùn)與觀看事故視頻、分析案例等活動(dòng)相結(jié)合，員工們?cè)诶碚撆c實(shí)踐的相互印證中推動(dòng)了自身安全意識(shí)的不斷提高；通過(guò)依據(jù)《三門(mén)峽中裕燃?xì)獍踩a(chǎn)管理辦法》明確各班組安全管理責(zé)任，拿出對(duì)應(yīng)的實(shí)施辦法和策略，公司從細(xì)節(jié)入手、從小事做起給員工們切實(shí)履行安全作業(yè)提供了制度保障；通過(guò)提供加氣車輛引導(dǎo)，提高加氣機(jī)利用、縮短車輛等待時(shí)間，24小時(shí)供應(yīng)免費(fèi)熱水，將服務(wù)質(zhì)量和績(jī)效考核相掛鉤，促進(jìn)了公司服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的再度提高。
有鑒于上述措施的良好收效，三門(mén)峽中裕壓縮氣有限公司決定在以后的工作中堅(jiān)持從“思想上持續(xù)提高、管理上流程再造、服務(wù)上明確責(zé)任”等方面著手，努力為自身安全生產(chǎn)營(yíng)造更加有序的環(huán)境。
通過(guò)將組織開(kāi)展安全教育培訓(xùn)與觀看事故視頻、分析案例等活動(dòng)相結(jié)合，員工們?cè)诶碚撆c實(shí)踐的相互印證中推動(dòng)了自身安全意識(shí)的不斷提高；通過(guò)依據(jù)《三門(mén)峽中裕燃?xì)獍踩a(chǎn)管理辦法》明確各班組安全管理責(zé)任，拿出對(duì)應(yīng)的實(shí)施辦法和策略，公司從細(xì)節(jié)入手、從小事做起給員工們切實(shí)履行安全作業(yè)提供了制度保障；通過(guò)提供加氣車輛引導(dǎo)，提高加氣機(jī)利用、縮短車輛等待時(shí)間，24小時(shí)供應(yīng)免費(fèi)熱水，將服務(wù)質(zhì)量和績(jī)效考核相掛鉤，促進(jìn)了公司服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的再度提高。
有鑒于上述措施的良好收效，三門(mén)峽中裕壓縮氣有限公司決定在以后的工作中堅(jiān)持從“思想上持續(xù)提高、管理上流程再造、服務(wù)上明確責(zé)任”等方面著手，努力為自身安全生產(chǎn)營(yíng)造更加有序的環(huán)境。
